Growth Hacking İstanbul 2017 – Ezgi Erdem

1. Kendinizden bahseder misiniz?

Matematik-Bilgisayar bölümünden mezunum. Topluluk yönetmeyi seviyorum, ürün geliştiriyorum ve growth hacking ile ilgileniyorum. Startuplara ürün geliştirme ve kullanıcı deneyimi konusunda destek oluyorum. Bir ürün geliştirip, insana dokunduğumuzda, hayatını kolaylaştırdığımızda dünyanın en mutlu insanı oluyorum. Bir de blog yazmayı ve yeni yerler/insanlar keşfetmeyi çok seviyorum.

2. Growth Hacking İstanbul 2017 sizin için nasıl geçti?

Yemeksepeti ve Pegasus sunumlarında anlatıcıların kendi süreçlerini açıklaması, önceliklendirme tekniklerinden bahsetmesi ve vaka çalışmalarından örnekler verilmesi sunumların çok akıcı geçmesini sağladı. Neredeyse tüm şirketler optimizasyon konusunu ciddiye almakla kalmıyor, growth departmanı kurmaya başlamış bile. Türkiye’de veri odaklı yönetilen şirketlerin artması gerçekten çok mutluluk verici.

Userspotsun kullanıcı hakkında bildiklerini yalın bir dille aktarması, bilimsel gerçekleri özetlemesi gerçekten çok faydalı oldu. Bu seneki etkinlikte tüm dönüşüm optimizasyonu konularına, örneklerine ve metodlarına değinilmişti, tadı damağımızda kaldı.
Ayrıca öğle yemeğimiz de çok renkli geçti, bu güzel etkinlikte emeği, katkısı olanlara çok teşekkürler.

3. Dönüşüm oranı optimizasyonuyla ilgili en fazla dikkatinizi çeken konu ne oldu?

Konuşmacıların kullandığı önceliklendirme metodları ve dönüşüm süreçleri ilgimi çekti. OKR metodu, ICE Score tekniği, growth equation analiz yöntemi bunlardan bazılarıydı. Ürün geliştirken OKR metodunu kullanmayı ben de çok seviyorum. Ayrıca ICE score A/B backlogu oluştururken olmazsa olmaz bir teknik, böylesine faydalı konuların ağırlıkta olduğunu görmek keyif vericiydi.

Yemeksepeti’nin AARRR metrikleri ile önceliklendirme tablosu hazırlanması dikkatimi çekti. Örneğin bir fikir Revenue metriğine etki ediyorsa ve site anasayfasındaysa 1 puan, yemek listeleme sayfasında bir fikirse ve Retention metriğini etkiliyorsa 2 puan şeklinde, 0,1 ve 2 puan aralığında fikir havuzundaki fikirleri önceliklendirmeleri çok faydalı bir metod, süreçlerinin güvenirliğe ve veriye dayalı olması da dikkatimi çeken bir diğer konuydu.

Bunun yanı sıra; Pegasus’un growth departmanı olması, her hafta diğer ekipler ile en az 1 saat haftalık büyüme değerlendirme toplantısı yapması, şirket içinde growth kültürünü benimsemiş olmaları dikkatimi çeken bir diğer konuydu. Pegasus’un bu denli veri odaklı olduğunu da bu etkinlikle öğrenmiş oldum, bilet alırken daha iyi deneyimleyeceğim 🙂

Growth Hacking İstanbul 2017 – Deniz Gürbüz

Growth Hacking İstanbul programının ikincisini 13 Eylül 2017 günü gerçekleştirdik. Programımız sonrasında bazı katılımcılarımızla röportajlar gerçekleştirdik. Bu yazımızda Deniz Gürbüz ile gerçekleştirdiğimiz röportajımız paylaşacağız. İyi okumalar.

1. Kendinizden bahseder misiniz?

Yaklaşık 10 yıldır dijital sektörde çalışıyorum. B2B, B2C ve ajans tarafında çalışma fırsatım oldu. Son 3 yıldır Beymen.com, beymenclub.com ve wepublic.com.tr’nin dijital pazarlamasından sorumlu olarak çalışıyorum. Dijital pazarlama alanında benim için en önemli konu tüm kaynak ve araçları mümkün olabilecek maksimum seviyede, verimli kullanabilmek. Bu durumda sadece siteye planlanan trafiği, dolayısı ile kullanıcıyı getirmek yeterli olmuyor, bu kullanıcının deneyimini de maksimize etmek çok önemli.

2. Growth Hacking İstanbul 2017 sizin için nasıl geçti?
Öncelikle hakkını vermemiz gereken bir organizasyon oldu. Bunun iki nedeni var, birincisi sunum yapan herkes bir şeyler anlatmaya çalışıyordu, anlatmak istiyor gibi yapmıyorlardı, bu çok önemli. İkincisi ise sunumlarda kullanılan verilerin güncel olması ve çekinilmeden paylaşılması. Türkiye’deki en büyük problem veri paylaşımı yapıldığında dünyanın sonunun geleceğine inanılması. Konferans içeriğide çok doğru oluşturulmuştu. Bu sayede farklı sektörlerdeki ciddi oyuncuların, dönüşüm optimizasyonuna bakış açısını da görmüş olduk. Umuyorum bir süre sonra CX (Customer Experience) konusunda da konuşmaya başlarız. E-ticaret’in bir teknoloji işi ve bütün olarak ele alınması gerektiğini sanırım yavaşta olsa öğreniyoruz.

3. Dönüşüm oranı optimizasyonuyla ilgili en fazla dikkatinizi çeken konu ne oldu?
Öğrenim açısından Yemeksepeti’nin yaptığı testler çok ilgi çekiciydi. Bu testlerin sonuçlarını ve genele olan etkisini paylaşmalarını ayrıca takdir ettim. Herkes aslında uygulamakta olduğu yöntemlerin bir sistematiğe bağlı olduğunu, attıkları her adımın ne kadar ölçülebilir ve kontrol edilebilir olduğunu gösterme gayreti içinde oldu.

Growth Hacking İstanbul 2017 – Emirhan Emre

Growth Hacking İstanbul programının ikincisini 13 Eylül 2017 günü gerçekleştirdik. Programımız sonrasında bazı katılımcılarımızla röportajlar gerçekleştirdik. İlk röportajımızı Emirhan Emre ile gerçekleştirdik. İyi okumalar.

1. Kendinizden bahseder misiniz?
İsmim Emirhan. 3 yıldır perakende e-ticaret sektöründe dijital pazarlama ile uğraşmaktayım. Şu anda Aydınlı Grupta dijital pazarlama biriminde görev almaktayım. Grup bünyesinde yer alan U.S. Polo Assn., Pierre Cardin ve Cacharel markalarımızın e-ticaret siteleri üzerinde UX ekibi ile birlikte analizler gerçekleştirerek kullanıcı deneyimini üst seviyelere çıkarmak ve dijital kanallar arasında optimizasyonu sağlamaya çalışmaktayım.

2. Growth Hacking İstanbul 2017 sizin için nasıl geçti?

Growth Hacking İstanbul 2017 etkinliği sektörde yer alan önemli firmaların kendi iş süreçlerini yalın bir şekilde aktardıkları ve tamamı ile bilgi paylaşımının yer aldığı verimli bir etkinlikti. Aynı sektörün farklı iş kollarında yer alan firmalar için optimizasyon süreçlerinin nasıl ilerlediği ve aslında kullanıcıların neyi nasıl anladıkları ile ilgili olarak hem güzel ipuçlarının hem de farklı bilgileri edinebildiğim güzel bir platformdu. Bu tarz verimli bir etkinlik daha sık ya da daha uzun süreli gerçekleştirilmesinin çok daha güzel olabileceği kanaatindeyim.

3. Dönüşüm oranı optimizasyonuyla ilgili en fazla dikkatinizi çeken konu ne oldu?

Dönüşüm oranı optimizasyonu süreci kısa sürede gerçekleştirilebilecek bir iş ne yazık ki değil. Bu süreç içerisinde plan-tasarım-test-sonuç aşamalarının hakkı ile yapılmasının önemi ve sonuçlarının nasıl kazanımlar sağlayabileceğine az çok hepimiz bilmekteyiz. Ancak en çok dikkatimi çeken konu test araçlarının bile seçimleri sırasında izlenebilecek farklı yollarla ilgili olarak LC Waikiki firmasının gerçekleştirdiği sunum olmuştur.

Copyright 2018 Eventr. All rights reserved